--- id: "BiU4ppg6Bag" title: "Alon：10 亿美元募资、PUMP 代币、空投与 Pump.fun 下一步" channel: "threadguy" host: ["Thread Guy"] guests: ["Alon"] date: "2025-07-23" updated: "2026-08-07" duration: "46:35" duration_seconds: 2795 source_type: "youtube" youtube: "https://www.youtube.com/watch?v=BiU4ppg6Bag" canonical: "https://pod-exp.pages.dev/BiU4ppg6Bag/" transcript_jsonl: "https://pod-exp.pages.dev/BiU4ppg6Bag/transcript.jsonl" language: "zh-CN" translation: true translated_from: "en" timestamp_precision: "block" topics: ["加密与 Web3","交易","创作者经济","产品"] series: ["加密基础设施","Pump.fun"] --- # Alon：10 亿美元募资、PUMP 代币、空投与 Pump.fun 下一步 > 中文译文，由英文原音字幕翻译整理，不是官方逐字稿；引用原话请核对英文原视频。说话人标签由整理者依上下文标注，带「未确认 / 未标注 / 不确定」等字样的标签不可靠。时间戳一般为块级（所在时间块的起点），不是逐句时间；正文自带 [hh:mm:ss] 的段落除外。 **内容提要：** PUMP 代币完成大规模 TGE 后，Pump.fun 面临价格表现、社区关系、启动平台竞争与长期产品方向的集中质疑。Alon 在访谈中确认空投仍会发生，但不会在近期执行；回购信息以链上记录为准；团队将把约 20 亿美元的现金与代币资源投入社区流动性、移动端、PumpSwap 2.0、创作者激励、直播与潜在收购。他反复强调，单纯推动价格上涨不足以扩大生态，真正的增长取决于更可持续的费用结构、用户留存、数据反馈和“求真”的组织文化。 ## [0:02] 开场：PUMP TGE 后的首次公开访谈 · YouTube **主持人：** Alon 几乎不需要介绍。他是 Pump.fun 的创始人之一，刚完成了加密行业史上规模最大的 ICO 之一，也打造了这个行业最成功的产品之一。这是 PUMP 代币 TGE 之后，他第一次公开接受访谈。 **主持人：** 谢谢你来到节目。聊天室已经炸开了，大家有很多问题，而我也不知道今天能占用你多久，所以我们直接开始。第一个问题是：TGE 之后，你们的沟通策略到底是什么？为什么一直说得那么隐晦，像在出谜语？ ## [0:28] TGE 后为何保持沉默 · YouTube **Alon：** 这里有几个因素。先退一步说 TGE。TGE 前后的一段时间里，我们对外沟通实行了相当严格的静默政策。出于多种原因，所有公开表达都必须被严格限制。 **Alon：** 现在情况不同了。我们会更积极地出现，讲清楚愿景，让社区参与接下来的旅程。我认为这件事就从今天开始——来到直播间，直接和社区对话。 **主持人：** 我很感谢你愿意来。先谈谈 ICO。无论外界有多少 FUD 或负面评论，它都是加密行业有史以来规模最大的 ICO 之一。完成它一定是一项非常庞大的工程。你们究竟做了什么，才能把它落地？ ## [1:11] 十亿美元级 ICO 如何落地 · YouTube **Alon：** 首先，我们非常希望通过 ICO 回到加密行业的根源。许多最成功、最有意思的项目都通过 ICO 启动，这是有原因的：它奖励那些真正投入资金、承担风险，并且愿意与项目长期未来保持一致的人。 **Alon：** 我很高兴我们选择了这条路线。但要在 2025 年真正搭建一套 ICO 系统，同时确保符合全球监管要求，是一项非常大的工程。 **Alon：** 市面上当然已经有不同的平台可以支持代币销售，但我们自行搭建了一套平台，还要同时和六家中心化交易所协作，其中包括全球规模最大、信誉最高的一些交易所。整个系统花了几个月规划和开发。 **Alon：** 最终结果非常成功。公开销售在 12 分钟内售罄。ICO 中面向私人和机构买家的部分，给出的条款与公开销售相同，同样收到了极其强烈的需求。在我看来，这一部分也执行得很好。 **主持人：** 这显然是积极的一面。另一面是，TGE 之后，代币表现没有达到市场预期，目前低于 TGE 价格。站在你的角度，TGE 有什么地方出了问题？另外，要让 PUMP 再创历史新高，需要发生什么？ ## [3:10] TGE 后的市场情绪与“再创新高” · YouTube **Alon：** 我不能讨论价格或具体价格走势，但社区情绪确实经历了明显波动。要扭转这种情绪，我们必须回到最初的根基，重新面对核心社区，也就是把 Pump.fun 建成今天这个样子的现有用户。 **Alon：** 我几天前已经说过，而且会继续明确重申：当前的首要重点就是核心社区。我们不仅要听见每个人的声音，还要让每一个社区在今天的“战壕”里拥有尽可能高的成功概率——不是明天，不是一个月以后，而是今天。为此，我们会做一切必要的事情。 **Alon：** 归根结底，我们是唯一真正知道如何把这个生态做大到今天规模的团队。最初这个生态非常新、非常不成熟，是我们参与把它发展到现在。 **Alon：** 大家也知道，我们拥有庞大的“战争资金”：现金和代币合计大约 20 亿美元。我们有愿景，也一直在产品上创新，而且会继续创新。我们会采取一切必要措施赢下来。我非常有信心，最终我们会赢，也会把大量交易量重新带回平台。恢复和提高平台交易量，是眼前最直接的目标。 **主持人：** 你反复提到要重新深入社区。Pump.fun 早期，你会亲自给最初几百名、几千名用户发私信。随着产品爆发式增长，你觉得自己曾经失去过那种社区气质吗？ ## [5:03] Pump.fun 是否失去了早期社区 · YouTube **Alon：** 这是个非常重要的问题。我们起步时，可能比任何团队都更贴近社区。当时我们直接和 Solana 上那些做短线、泡在“战壕”里的人交流。其实那时甚至很难称为“战壕”，因为整个市场实在太早了。 **Alon：** 后来，把它建设成一个规模大得多的生态和产品，同时还要保持对一线交易者的敏感度，需要非常持续的专注。我们当然永远都可以做得更好。 **Alon：** 最近，社区已经通过 Crypto Twitter，也通过我的私信，把诉求说得非常清楚。我也和许多核心社区成员、最活跃的顶级交易者谈过，基本上你能想到的人，我都在接触。 **Alon：** 我真心认为，我们与社区中的大多数人在方向上是一致的。无论短期还是中期，这个领域都有巨大的潜力，而 Pump.fun 会是实现这种潜力的核心参与者。 **主持人：** 那我们进入 PUMP 代币本身。评论区和 Twitch 聊天室里，没有几个问题比接下来这些被问得更多。最直接的问题是：Pump.fun 的空投还会不会发生？如果会，什么时候？ ## [6:29] 空投仍会发生，但不会在近期 · YouTube **Alon：** 会。我们最初公布 TGE 时就承诺过空投，所以这不应该让任何人意外。我们会遵守承诺。 **Alon：** 空投的首要目的，是奖励过去一年到一年半里帮助平台发展、让它真正繁荣起来的社区。但我们也必须确保它足够有意义，而且执行得好。 **Alon：** 对平台而言，空投还是一次难得的机会：它可以加强现有生态，提高交易量和活跃度，并把这种活跃维持在更长周期。这一点对我们非常重要。我们希望真正把注意力和热度带回生态，而不是只制造一天的噪音。 **Alon：** 不过，空投不会在近期发生。等时间表和细节真正确定，我们会对外沟通。 **Alon：** 我还看到很多关于空投资格、具体形式和活动机制的传言。整个世界上，真正知道我们完整计划的人可能不到五个。因此，你现在看到的绝大多数传言基本都会是错的。请继续关注，但也请知道，我们非常严肃地对待这件事，希望它对整个社区都真正值得。 **主持人：** 追问一个可能已经公布过的问题：总供应量中，会有多大比例用于空投？ **Alon：** 现在还不能透露比例，但就像我刚才说的，它对用户群体而言会是有意义的规模。 **主持人：** 还有一个问题。真正空投给社区时，怎样避免它变成大规模“卖事实”事件？大家拿到免费的 PUMP 后立刻卖掉，你们怎么阻止这种情况？ **Alon：** 我不能讨论精确机制。但我们设计空投的原则，是让它增强生态，而不是从生态抽走能量。我们会把抛售风险纳入设计。 **Alon：** 当空投发生时，我们希望整个 Pump.fun 生态乃至更广泛的 Solana 生态，都得到大规模、并且可持续的兴趣与活力注入。单纯发放代币并不够，关键是它如何强化长期参与。 ## [10:07] 回购计划与链上披露 · YouTube **主持人：** 再谈一个大家非常关心的问题：回购。Pump.fun 会不会用收入或资金回购 PUMP？ **Alon：** 链上已经出现了 PUMP 的购买行为。至于更完整的回购计划，我现在不能公开具体安排。我们更希望行动本身在链上说话，而不是先做大量口头承诺。 **主持人：** 到目前为止，大概买了多少？ **Alon：** 任何人都可以在 Solana 链上核实。最初大约购买了价值 2000 万美元的代币；过去四天，大约又有 55 万美元的购买。 **主持人：** 你们确实有很多钱。好，我们先离开回购话题。过去一两个月，启动平台之争几乎是 Crypto Twitter 上讨论最多的话题。先是 Believe 出现，后来 Let's Bonk 和 Bonk 生态快速爆发。Let's Bonk 为什么能在这么短的时间里，在交易量和市场份额上超过 Pump.fun？ ## [11:23] Let's Bonk 为何能迅速反超 · YouTube **Alon：** 先退一步看，一个启动平台能产生多少活跃度，一个生态能产生多少交易，通常由多个因素共同决定。短期热度和短期战术当然很重要。这样说并不是要否定任何人的商业策略。 **Alon：** 但我们的重点一直是长期。过去几个月，我们持续观察市场，也看其他团队推出什么产品。从产品和市场的根本层面看，其实没有发生本质变化：市场没有显著扩大，产品也没有显著改变。 **Alon：** 如果这个领域真的要增长 10 倍、100 倍，就必须发生实质性变化。后面谈愿景时，我会继续解释这一点。 **Alon：** 至于短期，我们当然必须刺激活跃。接下来，我们会向生态注入大量流动性，更积极地与社区互动，并尽可能提高生态项目成功的机会。这就是我们眼前的行动方向。 **主持人：** “注入大量流动性”听起来很适合交易者。那再直接一点：Pump.fun 要怎样夺回启动平台之争中的第一名？ ## [13:27] Pump.fun 如何夺回启动平台第一 · YouTube **Alon：** 我刚才已经有所暗示。首先，我们需要聚焦当下仍在活跃的社区，聚焦那些把我们带到今天的人。 **Alon：** 但我们并不是只打算再做几个月。我们相信，未来三到五年甚至更长时间里，这个领域能够增长 10 倍、100 倍。这会跨越多个市场周期。 **Alon：** 要走到那里，我们一方面必须继续与社区互动，确保在平台上发行的代币和社区有更好的成功机会；另一方面，产品本身也必须发生重大变化和改进。 **Alon：** 大家都记得去年 11 月、12 月和今年 1 月那段时期，市场几乎疯狂。很多生态活跃当然由大盘、主流币以及头部生态币的上涨推动，加密市场本来就具有强周期性。 **Alon：** 但今天的生态没有像一年前或六到八个月前那样增长，也说明改变是必要的。也许当前生态过于“抽取式”。这是我们收到最多的反馈之一。 **Alon：** 我们可能需要设计一种核心机制，更好地对齐社区、创作者和交易者。我们会非常认真地投入这件事。 **Alon：** 另一个关键是新用户引导。我们投入了大量时间，希望把 Pump.fun 移动应用做成任何人第一次进入“战壕”时最好的入口。 **Alon：** 同时，我们也需要和外部团队做大量合作。一线交易者经常合理地抱怨：总是同一批人在交易同样的叙事。我们必须投资，把更好的团队带进来，并用正确的方式激励他们。 **Alon：** 总结来说，短期要重新聚焦社区，让流动性回到生态；长期则必须专注产品并制造真正的变化。否则三到六个月后，产品还是没有改变，新用户也没有增加。 **Alon：** 技术生态，尤其是加密生态，通常只有两种结果：要么增长，要么死亡。NFT 市场已经给过我们一个例子。我们非常有信心，这个生态未来几年能够显著增长。剩下的是执行和资源，而我们相信自己是这个领域唯一有能力完成它的团队：我们过去做成过，也有足够资源和动力继续做。 **主持人：** 在谈长期产品愿景前，我想问一个更具体的问题。你们最近似乎每天都会买一枚 Pump.fun 上的生态代币。这种做法长期有效、可持续吗？ ## [17:12] 每天买一枚生态代币是不是长期策略 · YouTube **Alon：** 很高兴你问这个问题。大家应该已经注意到这个小挑战。 **Alon：** 它是一项社区行动，用来表明我们愿意在场、愿意贡献。但它只是巨大行动计划中的非常小一步。接下来还会有许多不同的计划，所以大家有很多值得期待的东西。 **主持人：** 那么更广泛地说，Pump.fun 和其他启动平台还可能回到 2024 年高峰时期的交易量和收入吗？ ## [17:54] 启动平台能否重回 2024 年高峰 · YouTube **Alon：** 毫无疑问。如果我不相信这个领域仍能增长 10 倍、100 倍，我就不会继续做这件事。这里还有极大的上行空间，问题主要是时间和执行。 **Alon：** 更广泛的市场当然也需要配合。现在市场方向看起来不错；如果产品正确，而且我们能用比过去更可持续的方式吸引用户，机会就会出现。 **Alon：** 过去很多增长来自价格上涨时的兴奋。那能迅速带来大量新用户，但往往不可持续，甚至会给许多人留下坏印象，让他们再也不回来。 **Alon：** 真正扩大生态，必须留住这些人。只让数字上涨，不足以真正扩大这个领域；必须发生根本性的改变。我们会采取激进措施推动这种改变。 **主持人：** 那就谈谈这些“激进措施”。你们筹集了 10 亿美元，过去一两年也赚了数亿美元。Pump.fun 要怎样有效部署这笔庞大的战争资金？ ## [19:25] 如何部署十亿美元级资金 · YouTube **Alon：** 方向很多。首先，要建立这一整套产品生态，而不是只做单一功能，我们必须继续扩充一支真正优秀的团队。我们已经有很好的团队，但还会继续建设。 **Alon：** 其中也可能包括战略收购。KOLscan 是我们的第一次收购，但我们会继续观察市场，看哪些资产能帮助我们显著扩大市场。 **Alon：** 我们看的范围很广，既包括社交产品，也包括加密交易基础设施。我们已经准备好部署这笔战争资金，把愿景变成现实。 **Alon：** 产品上有几个主要方向。一个非常重要的问题是：怎样吸引更优秀的团队进入加密领域，在这里发行代币，而且不是只活几天，而是可持续地建设？ **Alon：** 现有机制需要彻底重做，其中会包括一个完全革新的 PumpSwap，也可以称为 PumpSwap 2.0。具体细节现在还不能全部透露，但它会采用完全不同的费用结构，既激励团队加入，也激励他们长期建设。 **Alon：** 我们已经通过创作者收入分成搭好了基础。大约一周前，我们还推出了 CTO 创作者费用，让社区接管团队也能领取费用，并继续建设原有社区。 **Alon：** 这些机制会让外部团队真正有利可图。不论是主播、内容创作者、艺术家还是创业者，我们希望他们不是部署一个代币、停留几天，而是能建立长期持续的东西。 **Alon：** 这项工作可能需要多轮迭代，但在真正实现之前，任务就没有完成。要扩大生态，这是最基础的一环。 **Alon：** 第二个重点仍然是更好的新用户引导。当前的入口非常碎片化，很多新用户会直接使用并不友好的产品。我们都熟悉并喜欢那些“战壕”工具，但对交易经验有限的新用户而言，那未必是最好的起点。 **Alon：** 世界生活在移动端，下一波参与者也会从移动端进入。即使最近平台交易量和竞争格局经历波动，Pump.fun 移动应用的用户数和活跃度仍几乎每天创下新高。这说明移动端引导还有非常大的潜力。 ## [23:25] 移动端、社交产品与沟通路线 · YouTube **Alon：** 第三个长期重点是社交，尤其是直播。我们的愿景，是建立一种不同的社交媒体环境：内容的分发和价值更多由市场决定，而不是由算法、广告利益或平台意识形态决定。 **Alon：** 这只是高层概览。我也想听听聊天室还有什么问题。无论今天是否继续深入，我之后都会通过直播、播客和时间线，更频繁地解释这些方向，让社区跟上整个过程。 **主持人：** 在进入主播代币之前，我想追问 PumpSwap。你觉得 PumpSwap 的加入在短期内反而妨碍了 Pump.fun 代币生态吗？为什么还需要 2.0？它会改变什么？ ## [24:13] PumpSwap 是否拖累生态，以及 2.0 要改什么 · YouTube **Alon：** 先回答第一个问题：PumpSwap 刚推出时实际上非常成功。大家需要时间适应变化，但几周后收到的反馈压倒性地积极。 **Alon：** 过去，代币从绑定曲线迁移到交易池，通常需要几秒，有时需要几分钟；当 Solana 活跃度很高时，甚至可能更久。PumpSwap 让迁移可以立即完成。 **Alon：** 它还让 Pump.fun 对费用结构拥有完整的可见性和控制权。我们目前已经做了一项调整：将五个基点的费用分给原始代币创建者，或者社区接管方。 **Alon：** 更重要的是，拥有这种控制权后，我们可以持续迭代，直到费用机制达到更优状态。 **Alon：** 如果真的想吸引团队进入，他们必须看到显著的上行空间，而且不能只靠手中代币升值。我们希望也用费用激励他们。 **Alon：** 由交易量带来的持续费用收入，比团队不得不卖出代币来支付运营成本更可持续，也不会直接破坏价格图表。 **Alon：** 当然，费用也必须对交易者合理。交易者不可能承受离谱的费率，否则他们盈利的概率会明显下降，也就没有理由继续交易这些代币。 **Alon：** 我已经透露了不少我们思考 PumpSwap 2.0 的方式。最终目标，是同时让长期建设者和交易者都愿意参与。具体方案公布时，大家会看到更多。 **主持人：** 谈到长期，我想提出一个类比：Pump.fun 怎样避免成为“启动平台和模因币领域的 OpenSea”？ ## [26:51] 如何避免成为“模因币版 OpenSea” · YouTube **主持人：** OpenSea 在 NFT 高峰期拥有压倒性优势，也拥有看似无限的资金。当时很多人觉得它永远不可能被推翻。但它逐渐与社区脱节，开始向别的方向扩张，例如大举进入游戏。 **主持人：** 这里也许可以类比 Pump.fun 发展直播。后来，一个更饥饿的新市场 Blur 出现，几乎一夜之间抢走了 OpenSea 的生意。一天还是 OpenSea，第二天就变成 Blur，而且再也没有变回去。Pump.fun 怎样避免同样的结局？ **Alon：** 最重要的是，把注意力放在正确的领域。短期来看，我们必须聚焦已有社区、刺激现有生态，并让平台处于可以重新增长的状态。 **Alon：** 如果我们没有社区的认同，如果人们不愿意参与我们正在做的事情，那一开始做这些就没有意义。 **Alon：** OpenSea 和 Blur 所处的是 NFT 市场，而我认为 NFT 在很大程度上后来被 Solana 上的模因币和更广泛的代币所替代。基于我对 Pump.fun 生态、Solana 生态以及过去一年到一年半积累成果的判断，我非常确信这个生态会长期存在，而且会显著增长。 **Alon：** 只要把资源集中到正确方向，我们就能做到。我们过去已经多次把市场做大，拥有最多资源，也有非常强的动力继续执行。 **主持人：** 那么，直播以及 Pump.fun 的直播业务，会继续是长期成功的主要重点吗？ **Alon：** 它是一个关键组成部分，但短期重点仍然是已经成功的社区，主要包括模因币社区、艺术社区等。直播是长期项目，我们还非常早，仍在建设核心基础设施，也在持续听取现有主播的反馈。 **Alon：** 我们还在探索，什么机制最适合直播。之所以长期看好它，是因为在我们正式搭建直播功能之前，已经有人围绕 Pump.fun 代币开播，而且产生了很强的兴奋感和热度。 **Alon：** 一个几乎没有知名度、也没有直播经验的人，第一天就可能在这里获得数百甚至数千名观众。其他平台很难提供这种起步机会，这是非常特殊的。 **Alon：** 接下来要解决的是，怎样让观众对这些主播保持持续兴趣，怎样帮助他们真正成长，怎样在加密原生基础设施上培养出下一个 Kai Cenat 或 IShowSpeed。这个目标还需要很多产品工作。 ## [30:53] 直播是重要支柱，但不是全部路线图 · YouTube **Alon：** 我们已经投入了大量资源。大约一个半月前，我们举办了创作者创意马拉松，发放了超过 100 万美元奖金；到现在实际投入可能已经更多。 **Alon：** 我们会继续投资并持续发布产品。但直播只是整张路线图的一根核心支柱，不是唯一支柱。 **主持人：** 我自己也是主播。直播最难的事情之一，是获得最初五名观众。据说在 Twitch 上，只要有五名观众，你就已经进入所有主播的前 10%，这很惊人。核心难题就是分发和最初的注意力。 **主持人：** 你从去年 7 月接受我们访谈时，就一直在讲直播逻辑。现在看到它逐渐实现很有意思。在 Pump.fun 开播就获得最初五名观众，我完全理解，而且早期已经出现过好几次。 ## [31:33] 主播如何从 5 名观众增长到 1000 名 · YouTube **主持人：** 更不清楚的是：怎样从五名观众增长到一千名？怎样在 Pump.fun 内部培养出类似 Thread Guy、Adin Ross 或 Kai Cenat 的人物？进一步说，一个主播代币有可能达到 5000 万、1 亿乃至 2.5 亿美元市值吗？ **Alon：** 我认为绝对有可能，但你指出了一个我们仍需解决的关键问题。我们还处于非常早期。 **Alon：** 前面谈到的所有事情——新用户引导、PumpSwap 的结构变化、创作者和交易者激励——都会影响主播和主播代币能否真正成长。 **Alon：** 因此我们的视角必须是长期的。这里还会有大量迭代和改变。 **Alon：** 从更高层看，人们可以在某个人还很早期时“投资”他，见证他的成长，并押注他会持续获得注意力。这种模式几乎必然会被某个团队做出来。我们相信自己位于最前沿。 **Alon：** 创新需要时间。我们愿意每天持续投入，找到真正可行的解法，也非常有信心最终能够实现它。 **主持人：** Twitch 的竞争者 Kick，以及以前的 Mixer，都采取过一个策略：花很多钱把大主播签过来。你们有超过 10 亿美元。Pump.fun 会不会重金签下一个非加密原生主播，让他转到 Pump.fun 开播？ ## [33:40] 会不会重金签下非加密原生主播 · YouTube **Alon：** 这当然在可能选项中，但必须真正合理，也必须符合我们已经建立的生态和产品。 **Alon：** 过去有许多直播平台实验失败。平台花了很多钱，但观众没有被留住，产品本身也缺少足够独特的卖点。仅仅把大主播买过来，并不能自动建立长期业务。 **Alon：** 要引入大主播，必须让用户愿意参与相关代币，也必须让代币与直播体验真正结合。 **Alon：** 我们拥有的特殊机会，是代币可能是启动社区、形成高度凝聚群体的最佳工具。许多顶级主播已经拥有非常强的粉丝文化，但问题是：代币能否让这种文化更进一步，帮助他们获得更深的影响力和参与度？ **Alon：** 很多主播有大量观众，但观众只是被娱乐，并不一定会因为主播而采取行动，也未必真正深度参与。代币可能改变这种关系。 **Alon：** 当然，这需要大量实验。我们为直播相关用途预留了代币资源，因此有足够的“干火药”。但目前的重点仍然应该是加密原生主播：怎样培养平台自己的本土人才，帮助他们真正成长，并让代币成为这种模式的核心。这正是 Pump.fun 直播与普通平台不同的地方。 **主持人：** 你提到了预留分配。TGE 当天的饼图里，好像有 3% 分给主播，按当时估值大概是 1.2 亿美元。这个分配会怎样使用？Rasmer 真会从空投里拿到 2500 万美元吗？ ## [35:52] 给直播业务预留的 3% 代币分配 · YouTube **Alon：** 恐怕对 Rasmer 是个坏消息，我不认为会发生那种情况。 **Alon：** 这部分分配的目的，是让我们未来执行直播相关计划时拥有灵活性，就这么简单。 **Alon：** 大主播加入新平台、签署新合作时，往往希望和平台利益一致。因为他们会给平台带来大量新观众和新用户，所以也希望分享平台成功。 **Alon：** 这部分代币在一定程度上，就是为了让我们未来能够设计这种对齐方式。它不是对某个主播预先承诺的一笔巨大空投，而是为后续交易、合作和激励保留选择空间。 **主持人：** 好吧，替 Rasmer 问过了，对不起兄弟。回到沟通问题：你发的那句“F*** it, J** mode”究竟是什么意思？ ## [37:09] “F*** it, J** mode” 到底是什么意思 · YouTube **Alon：** 我觉得这句话已经不言自明了。 **主持人：** 我不知道它哪里不言自明。我完全不知道你在说什么。 **Alon：** 读懂言外之意，兄弟。 **主持人：** 好吧，你又开始出谜语了。这个问题就先这样。我还有几个问题，很快就放你走。你前面提到了一次收购，我当时忘了追问：为什么收购 KOLscan？ ## [37:35] 为什么收购 KOLscan · YouTube **Alon：** 过去大约六个月，KOLscan 处在一个非常独特的位置。它是“战壕”交易者访问最多的网站之一，几乎每个重要的一线交易者都会在某种程度上关注它。 **Alon：** 人们使用它，不只是为了在排行榜上看自己，也会拿自己与最优秀的交易者比较；还会观察大家正在交易什么、哪些交易者盈利，以及这些盈利状况反映了怎样的市场和趋势。 **Alon：** 因此，它既给交易者提供了理解市场的价值，也抓住了“战壕”文化中非常核心的社交元素。 **Alon：** 有些人每天交易 14、18 甚至 20 个小时。他们未必会真正花掉赚来的钱；很多时候，驱动他们的是成为最强、赢过别人、保持竞争力。这本质上是一种非金融动机。 **Alon：** KOLscan 把这种身份、竞争和排行榜需求做成了产品。这里还有很多可以继续建设的空间。 **Alon：** 我们一方面要改善交易生态，让结构更可持续，让团队能长期建设；另一方面，也要让这场“游戏”更有意义、更有趣、更令人兴奋。 **Alon：** 随着更多普通用户进入，他们不会只被赚钱驱动。当然，所有交易者都想赚钱，但产品同时也在交付一种体验。直播、聊天、排行榜等社交产品，会成为完整体验的关键部分。 **Alon：** KOLscan 用非常有限的资源就捕捉到了这种需求，所以我们很兴奋能继续在这个方向上建设。 **主持人：** 再次祝贺你们完成收购。你前面似乎暗示 Pump.fun 可能会继续花钱收购公司。更多像 KOLscan 这样的收购，已经在路线图上了吗？ **Alon：** 不能保证。目前没有已经确定、正在推进的交易，但确实有一些我们正在观察、觉得有意思的机会。 **Alon：** 任何生态领导者，未来都会遇到一些合理的并购选择。我们有资源去做，而且会采取一切必要措施赢下来。 **主持人：** 你们确实有很多资源。最后几个问题之一：客观地说，你已经是非常成功的创始人。处在 Pump.fun 现在这个阶段，你怎样过滤批评？怎样避免身边都是把你当成“神 Alon”的唯唯诺诺者，同时又把真实反馈转化为实际改变？ ## [41:13] 如何从批评和“唯唯诺诺者”中筛出真相 · YouTube **Alon：** 这里有几个层面。首先，我们必须处理大量噪音。不是只因为公司成功，而是因为身处加密行业。市场上涨和下跌时，人们的情绪都极其强烈。 **Alon：** 最近几周，很多注意力都集中在我们身上，但这不是第一次。我们在这个行业已经经历过多轮起伏，也很习惯这种压力。因此，现在从反馈中提炼真正的产品洞察，已经比过去容易。 **Alon：** 最好的事实来源，是我们在链上看到的数据，以及真正去和用户交谈。 **Alon：** 链上数据既包括我们自己的产品，也包括整个生态。与此同时，我们一直在大量直接访问用户。我认为这个生态里，很少有团队像 Pump.fun 一样如此重视数据。 **Alon：** 至于怎样建设一支会说真话、会推动我们的团队，关键是建立一种求真文化。 **Alon：** 我们必须不断提醒自己：我会犯很多错误。我的联合创始人和我也许有不错的愿景，但真正把愿景执行出来非常困难，这正是我们需要团队、需要不断与用户交流的原因。 **Alon：** 我们并不是凭直觉就知道所有答案，很多答案必须共同发现。 **Alon：** 归根结底，就是不要有一个巨大的自我，并且能够站在别人的立场上。 **主持人：** 我喜欢这个回答。聊天室一直刷屏，说你应该停止“aura farming”——别再只靠保持神秘来积累气场。你开头说沟通方式会改变；今天上直播、接近公开露面、讲愿景，是第一步。接下来你会改变谈论 Pump.fun 和未来产品的方式吗？ ## [43:37] 停止“气场 farming”？改变沟通方式 · YouTube **Alon：** 尤其是在刚发布代币之后，大家当然期待我们每天都站出来。 **Alon：** 这不只是让人知道我们仍在建设，更是要争取大家认同，让人相信这就是我们扩大生态的路径。 **Alon：** 只有这样，路线图才会转化为真实牵引力。我会更多地做这种沟通。 **Alon：** 具体形式包括更活跃地出现在 Crypto Twitter，与不同群体的交易者和创作者交流，也包括参加更多直播、播客等。大家应该期待以后更频繁地看到我。 **主持人：** 很好。Thread Guy 的直播舞台永远向你开放。今天的问题就到这里。现在气氛很紧张，你收到很多反馈和反对意见，但我们开播前只简短聊过，没有任何问题被列为禁区。 **主持人：** 我问了自己想问的，也问了聊天室要求的问题；你接受并回答了每一个问题，而且是主动先来面对社区。对此我很感谢。 **主持人：** 最后，你还有什么想对社区说的吗？有没有我漏掉、但你认为结束前必须谈到的话题？ ## [45:30] 结语与免责声明 · YouTube **Alon：** 我认为，我们已经广泛讨论了大家最关心、也最需要讨论的事情。 **Alon：** 我只想再次强调，我们非常兴奋能继续建设。我们会长期留在这里。无论短期发生什么，无论外界有多少短期噪音，我们都会采取一切必要措施赢下来。 **主持人：** Alon，Pump.fun 创始人之一，刚完成加密行业史上规模最大的 ICO 之一，也打造了加密与创业史上最成功的产品之一。非常感谢你抽时间参加节目。我支持你，也相信整个加密行业有很多人希望你们成功。希望不久后还能在节目里见到你。 **Alon：** 谢谢你，TG。我们保持联系。 **主持人：** 剪辑发到 Twitter 后，也欢迎转发。Phantom 应该也会喜欢。Lonnie 是最棒的。谢谢。 **免责声明：** 本内容仅用于教育与娱乐，不构成财务、投资、交易、法律或税务建议。节目参与者可能持有讨论到的资产。观众应自行研究，并在作出任何财务决定前咨询专业人士。完整披露见原节目说明。