开场:怎样拥有上涨而不承受同等下跌
你想成功吗?那先给我们一句投资口诀。我已经拿好笔,准备记下来了。
投资最根本的问题是:怎样拥有上涨空间,却不承受同等程度的下跌?
这种思路后来成为桥水发展的基础。桥水最困难时,我需要向父亲借 4,000 美元;后来它成长为世界上规模最大、业绩最成功的对冲基金之一。
你还建立过人格测试,并让埃隆·马斯克、比尔·盖茨和里德·哈斯廷斯等人做过测试。
我本来想少讲一些私人故事,不过你们既然说这里就是讲故事的地方,那我们可以谈。
但首先要说明,人不必爬到所谓的“顶端”才能快乐。
“顶端”究竟是什么?
一个人一生的幸福程度,与他赚多少钱并没有必然相关性。
你必须有目的。你必须回答:为什么这笔钱对你如此重要,你最终想拿它做什么?
1982 年的谷底与投资圣杯
按传统成功指标看,你有些晚成。你大约 34、35 岁,有两个孩子,却刚刚让公司仅有的五名员工离开,还得告诉父亲:“我把一切都输掉了。”你还能回想起那次经历吗?
我在 1975 年创立桥水。到 1981、1982 年,许多新兴国家积累了大量债务。
我计算后判断,这些国家将无法偿债,会发生严重债务危机。当时这是一个非常有争议的观点。
1982 年 8 月墨西哥违约后,我受邀到美国国会作证,解释发生了什么,以及经济接下来可能怎样发展。
我由此断定,美国经济也会陷入灾难,甚至类似大萧条。事实证明,我错得不能再错。
随后市场开始上涨。我不仅亏了自己的钱,也让客户亏了钱,最后不得不让所有员工离开。
我穷到只能向父亲借 4,000 美元,来支付家庭开销。
当时我面前有两个选择:穿上西装、每天通勤、找一份安全的工作;或者继续沿着自己的道路前进。
我知道自己不擅长替别人工作,所以选择继续。这非常痛苦,却改变了我的一生,也成为桥水真正的谷底。
后来桥水能够重新向上,来自我在谷底学到的两件事。
第一,我必须用谦逊来平衡胆识。过去我胆子很大,却几乎没有谦逊,总觉得“我一定是对的”。
第二,我必须分散押注,在不牺牲预期回报的情况下显著降低风险。我不愿为了少亏而放弃全部上涨空间。
这让我形成投资的核心口诀,也就是我所谓的投资“圣杯”:找到大约 15 条优质、彼此不相关的收益流。
为什么偏偏是 15 条?
因为可以计算不同相关性下,增加一条收益流所带来的边际分散收益。
当你组合到大约 15 条彼此低相关的收益流时,可以在不降低预期回报的情况下减少约 80% 的风险。
这相当于把回报风险比提高到原来的大约五倍,也就是尽量保留上涨,同时压低下跌。
谦逊的另一层含义,是主动让别人猛烈挑战我的判断。我希望他们尽最大努力证明我错了。
正是这种态度变化,帮助桥水从需要借 4,000 美元,走向世界最大的对冲基金之一。
一个聪明人想成为更好的投资者,最常犯的错误是什么?
他们通常没有一套真正的行动方案。
好的行动方案是什么样?怎样判断它是否可靠?
每次做出决定时,我都会回头研究:如果过去在相同条件下采用这项决定,结果会怎样?
这样我就能看到这条决定规则的历史记录,也能更深入理解背后的因果关系。
随后我会把它写成决策规则,并编入计算机。当同类条件再次出现,系统就能够识别并提示。
我不想只观察眼前这一个案例,而是让计算机搜索世界各地所有符合条件的案例,看同一规则在不同市场和时期如何表现。
一条好的规则应当尽量“跨时间、跨地区”成立。如果它在某个长期阶段不成立,我必须理解为什么过去不成立、现在却可能成立。
再把许多经过检验的规则和低相关机会组合起来,你才是在执行一套真正的投资方案,而不是临场凭感觉下注。
丛林、自由钱与创业选择
当时桥水有收入吗?
几乎没有。
所以你每天早晨醒来,都必须想办法解决问题。
我把它想象成站在一片丛林的边缘。
我可以留在丛林外面,找一份稳定工作,过安全、规律的生活。
我也可以走进丛林,试着穿过去,面对里面所有可能伤害甚至杀死我的东西。
我选择进入丛林,因为我无法放弃那种巨大的上行可能性。
而且如果我要进丛林,我希望和愿意同行、同时看问题方式与我不同的人一起进去。
丛林里总有你看不到的危险。不同的人彼此提醒,才更可能看见那些会扑过来的“野兽”。
后来我甚至喜欢上了丛林里的游戏。即使已经获得成功,我仍然不想离开。
也就是说,你宁愿待在丛林,也不愿去动物园。
大致可以这么说。
很多成功人士会说,只要每天做喜欢的事就会快乐。但你三十多岁,有年幼的孩子,应该也会想养家、想赢、想证明自己吧?
对我来说并不是那样。我先考虑的只有非常简单的一层:能否支付基本生活费用。
我不需要大房子或豪华汽车,孩子也可以去很好的公立学校。
你当时有没有一个明确数字,例如一年赚 10 万美元?
我计算的是:假如收入立刻停止,现有的钱还能让我维持这种生活多少个月、多少年。
这就是你说的“自由钱”?
对,是让我拥有选择自由的钱。
当时大约是一百万美元吗?
远远不是,比一百万少得多,而且是一个并不难实现的数字。
你是否从一开始就有一个宏大的终局愿景,还是只考虑下一层目标?
我当然能够想象非常宏大的事情,但这和凭空喊出一个宏大目标不是一回事。
人格测试与“塑造者”
当我准备把桥水的领导权交给别人时,我希望自己继续做投资者,让其他人负责经营公司,因为我已经对市场上瘾了。
为了理解谁适合承担什么角色,我开始建立人格测试,最初参考迈尔斯—布里格斯类型指标,后来又吸收了多种人格工具。
我让埃隆·马斯克、比尔·盖茨、里德·哈斯廷斯、穆罕默德·尤努斯等人做测试,观察这些人的特质组合。
最后我把测试免费放到网上,也就是 PrinciplesYou,任何人都可以使用。
我们也做了这个测试。
有一种人格在人群中比例很小,我称之为“塑造者”(shaper)。埃隆、比尔、里德等人都具有这类特征。
塑造者热衷于把头脑里的图景变成现实,并持续投入一个使命。我自己也属于某种塑造者类型。
对埃隆来说,赚钱本身不是最重要的。他不太需要大房子、安全感或传统意义上的保障。
听起来你有一个能说明这一点的故事。
我记得他刚开始做特斯拉时,从 PayPal 获得了大约 1.8 亿美元。他决定拿其中一半去推进火星相关目标,而他此前并没有火星项目经验。
我建议他至少留下一部分钱,万一事情失败,还能有一层安全保障。
他的回答是:不需要。他有一种非常强烈、近乎强迫性的使命驱动。
节目中途插播了一段说明:制作方把达利欧谈到的五个投资框架整理成免费指南,观众可以通过视频简介中的链接或二维码领取,然后节目继续。
每个人都有某种天性,它可能来自先天,也可能受到环境塑造。理解自己的天性,是我设计这些测试的原因。
PrinciplesYou 还允许与你有关系的人一起测试,并展示两个人可能怎样互动、哪里互补、哪里容易发生摩擦。
山姆告诉我他是“塑造者”。你也说自己和埃隆是塑造者,所以我做测试时也很想进入这个俱乐部。
我尽量诚实回答,最后得到的类型却是“探索者”,和预期完全不同。
还有人开玩笑问,测试里有没有“赌徒型”或“快乐但有点莽撞型”这种新类别。
但认真说,测试对你的描述准确吗?
探索者、细节与人的天性
它说我由好奇心驱动,喜欢寻找新知识、新体验和学习机会,也很在意客观、诚实地看待实际发生的事情。
即使结果不好,我也会因为学到了东西而感到兴奋。这一部分非常准确。
我可能没有被归为塑造者,是因为很多问题涉及从“看见愿景”到“把它实现”的全过程。
我会做不少实现工作,但并不特别关注细节,也不是完美主义者,经常会忽略细节;山姆在这方面比我强得多。
塑造者的一个特点,是既能从非常宏大的视角思考,又愿意一路深入到具体细节。
我记得埃隆把车钥匙交给我,给我展示钥匙上的按钮和屏幕,谈很多具体设计。
他还谈过把一株植物和浇水装置送上火星,把它作为“火星上的第一种生命”,借此激发人们的想象。
也就是说,他能够同时停留在一万英尺的高度和十厘米的细节层面。
对。每个人都有自己的组合。人生的成功和快乐,很大程度上来自认识自己的天性,并为这种天性寻找合适道路。
你无法长期与自己的天性对抗。
互补伙伴与共同使命
我们认识才半小时,但我要给你看一样可能让你不舒服的东西。我年轻喝醉时,自己在脚上纹了“Act Now”。
很好。
那不是在正规纹身店做的,而是“stick and poke”:用缝衣针蘸墨,在皮肤上一点一点刺出来。
我有时说自己当时 19 岁,其实可能已经 22 岁,只是不愿承认那么成熟了还做这种事。
当时我对自己行动太慢非常焦虑,又经常聚会喝酒,所以决定把“立即行动”纹在脚上,让每天醒来第一眼就看到它。
这个方法对你有用吗?
有用,但现在我反而需要压低冲动,多思考、多规划。我职业上已经有一些成绩,偶尔必须更有战略性,而不是像闯进瓷器店的公牛。
这正说明你需要找到与自己不同、能够补足你的人。
我的领导力测试不只显示优势,也显示弱项。我在连接、支持和社交方面相对较弱。
我的长期搭档本在这些方面很强。他四年里给你和你的团队发了 77 封邮件,终于促成这次采访。
他今天甚至不在桌边,但对他来说,把人连接起来、让这个时刻发生,本身就是胜利。
我和他差异极大,却建立了非常成功的伙伴关系。
这是一个值得停下来反思的重要点:那些看问题方式与你不同、平时甚至会让你烦躁的人,可能正是你成功的路径。
我在桥水推行人格测试后,人们开始说“你是 ESTP,我是另一种类型”。
他们不再只因差异而生气,而是理解对方为什么这样思考,以及双方怎样一起工作。
成功来自失败以及从失败中学习,也来自共同工作。
我常用一个公式概括:有意义的工作,加上有意义的关系。
如果你们共同承担一个使命——无论是去火星,还是建立一家公司——又拥有真正有意义的关系,能够极度坦诚透明地交流,并理解彼此的天性,这就是强大的成功组合。
另一个小例子是:山姆到场时资料已经全部打印好了,而我迟到,也没有打印资料。我们完全不同,却一起把节目做了六年,成为最大的商业播客之一。
我希望听众真的听见这一点。我们今天来到这里,归根结底都是想帮助别人,只是所处人生阶段不同。
我已经 76 岁,现在最强烈的愿望是把有价值的经验传下去。你们的目标和能力也是帮助听众,否则我不会来参加节目。
所以请记住这个组合:痛苦加反思等于进步;理解自己的天性;再学会与不同的人合作。
痛苦、冥想与反思机制
请具体解释“反思”。人们都懂这个词,但很少讨论每个人到底怎样做。你会写下来,还是找两三位高质量反馈者谈话?
痛苦通常是不请自来的,它会直接击中你。痛苦最终可能消退,但人完全可以跳过反思,一直被困在痛苦里。
所以第一步,是从被痛苦控制,转向观察痛苦告诉了你什么。
冥想对我帮助很大。我从 1969 年起一直练习超越冥想(Transcendental Meditation)。
这到底是什么?我只听过你和杰里·宋飞都非常推崇它。
方法很简单:安静坐着,在头脑中重复一个没有具体意义的声音,也就是“咒语”。
例如你不断在心里重复一个声音。注意力放在声音上时,其他念头就不容易闯进来。
熟练以后,那个声音本身也会逐渐淡去,人进入非常放松、平静、接近潜意识的状态。
人有一个自觉、希望保持逻辑的意识层,也有大量处于觉察之下的潜意识内容,包括情绪和各种隐性影响。
冥想让人进入并安抚这些潜意识内容。
创造力也经常来自那里。就像洗热水澡时想法突然出现;你越用蛮力逼迫创意,它反而越不出现。
放松会让意识和潜意识建立联系,这对反思非常有帮助。
习惯也是重要工具。所谓习惯,是让自己对某类情况产生近乎本能的积极反应。
我逐渐形成的本能是:一旦遇到痛苦,就把它视为现实给我的一堂课。
接下来我把它当成一个谜题:现实究竟怎样运作?这次痛苦揭示了什么因果关系?
然后继续追问:为了更好地处理这种现实,我应当采用什么原则?
当好奇心取代防御心,你就会问:“这件事告诉我世界怎样运行,我今后该怎样行动?”
如果解开这个谜题,你就得到一颗“宝石”——一条可以带到未来、帮助自己变得更好的原则。
所以你每天早晚都写日记吗?
不是机械地每天写。通常是在想法或特定处境出现时,或者我正在做决定时,我会停下来反思。
我后来发现,这些反思最终都能写成因果关系:如果某件事发生,应当怎样做。
我把许多关系写进计算机代码。桥水的很多市场决策系统,就是用“如果发生 A,就执行 B”的方式建立起来的。
三十多年里,我围绕市场、组织和人生写下了数千条原则。它们既可能涉及美联储做了什么,也可能涉及失去所爱的人后怎样面对现实。
我也推出过供人记录自己原则的日记工具,鼓励大家把遭遇、反思和形成的原则写下来。
关键不是简单经历痛苦,而是高质量地反思。痛苦加反思,才会转化为进步。
金钱到底为了什么
冥想的作用之一,是把潜意识中的自己与有意识的自己连接起来,让你更有能力看清真正的优先级。
我认同这些。但如果站在你 35 岁到 52 岁的阶段看,你从几乎一无所有发展出世界最大的对冲基金。创业最初几年,你难道不会和所有小企业主一样,只想着先把账单付掉吗?
支付账单总能找到办法。真正的问题是:你愿意用什么方式支付,以及你把什么放在更高优先级。
困难会测试你的优先顺序。你究竟想要什么?你愿意怎样在生存、机会、自由和外部评价之间取舍?
我想生存,也想保留机会、继续玩这个游戏。我并不太在乎传统规范,也不太在乎外界怎样看我。
很多人被困住,是因为没有意识到人生存在许多可行路径。
有人会说:“我不喜欢现在的工作,老板很糟糕,这也不是我想去的方向,但我必须留下。”
事实是,只要愿意动脑、尝试和调整,通向幸福生活的办法远不止一条;很多钱并不是不可替代的条件。
你写过一句话:“我不能说充满成就的紧张人生,一定优于从容品味生活的人生;但我能说,强大优于软弱,而挣扎会赋予人力量。”
这句话我仍然认同。
所以,人不必到达顶端才会快乐。
首先,“顶端”是什么?人们拼命工作,最后得到很多钱,然后呢?
金钱本身没有内在价值,它只是一种交换工具。你必须先有目的,才能判断为什么需要钱。
你想用钱得到什么?它能自动带来更好的朋友、更好的婚姻,或者与孩子更好的关系吗?
那你怎样定义成功?
成功是认识自己的天性,再为这种天性找到最适合的道路。
到生命结束时,你能够回头说:“这就是我希望这个人拥有的人生。”
把自己想要的人生写下来
你认为一个人能为自己回答“我想要怎样的人生”吗?
我 27 岁时试着写过。那时我读了你的《原则》PDF,它让我开始思考:先弄清自己想要什么,再研究自然规律和因果关系,找到能把自己带到目标的行动模式。
我写下的第一条是:我想拥有塑造自己人生的能力。
我想成为自己最大的支持者,也想把逆境变成配方的一部分。
我想善待别人,并且每年、甚至每天重新阅读这份清单,提醒自己每一天究竟为了什么。
我还希望每年重写一次,因为我想看到自己怎样变化,而不是把旧答案永远当成真理。
我的优先级第一是所爱的人,因为即使清单上的任何事都没完成,他们仍然爱我。
第二是健康,因为没有健康,清单上的其他事情都做不了。
第三是工作,因为工作让生活有趣。
第四是成为一个能照亮房间的人,因为让别人感觉更好,也会让我感觉更好。
第五是学习,因为学习像一把能打开所有门的万能钥匙。
我还写了自己的弱点:不能只想要某样东西,而要把它真正做出来;执行速度必须追上想法。
我想成为最乐观的人,也想赢,但不是按别人规定的方式赢,而是按自己的条件赢,因为那样才最满足。
这非常好,值得祝贺。
这份文字是十年前写的。
然后你继续反思、修改。这样你就越来越清楚自己真正想要什么。
你的目标每年会改变吗?
我的天性不会发生根本变化,但人生阶段会改变。
现在我接近生命后段,强烈希望把所有有价值的东西传给别人,这就是我现阶段的快乐。
人生中段可能要处理事业、家庭、孩子和工作生活平衡;不同阶段像一条有明显章节的弧线。
外部处境和任务会变化,但一个人的核心天性通常不会跟着完全改变。
招聘先看价值观和能力
我听过一个故事:你早年卖研究服务时,雇过一名上门推销《圣经》的人。他似乎并不懂金融研究。
他懂得不多,但很好奇。
我判断一个人时看三类东西:价值观、能力和技能。
大多数人首先看技能和简历,我认为重要性顺序正好相反。
最重要的是价值观。这个人看重什么?他会怎样处理关系、责任、真相和共同目标?
第二是能力,也就是学习、推理、适应和发现问题的底层能力。
有能力的人可以不断改变技能。今天热门的技能,明天可能因为技术变化而迅速贬值。
例如人们曾被告知一定要学编程,但新工具出现后,某些传统编程工作的重要性可能下降。
因此要问的是:一个人怎样适应变化?他愿意追求什么?面对未知时是否能够发现新东西?
最不重要的反而是当前已经掌握的具体技能,因为技能最容易被重新训练。
我还会考虑,我们未来的关系会是什么样,我们怎样共同追逐一个梦想,这个人是否聪明、是否好奇、是否能够发现事实。
世界上大部分价值来自发现,而不是背诵已有规则。未来也主要存在于发现之中。
所以人才识别极其重要,人才往往比钱更重要。
金融资本会追逐优秀的人。埃隆最初没有巨额资本,是投资者发现他并把钱交给他。
也就是人力资本优先于金融资本。
对。
从球童到市场投资者
如果人们在你年轻时做人才识别,会看到什么?
那可能很难。我在学校只是一个 C 等学生,不喜欢中学教育,却非常喜欢市场。
我进入长岛大学 C. W. Post 学院时甚至处于试读状态,但我对市场的热情很强。
大多数青少年不会知道自己热爱市场。你是怎样开始的?
我小时候做各种零工:修剪草坪、铲车道上的雪,后来去高尔夫球场当球童。
当时背一袋球杆可以赚 6 美元,累积到 50 美元后,我就有了一笔可以尝试投资的钱。
那个年代,几乎每个人都在谈股票。就连去理发,理发师也会讨论该买什么股票。
我在球场上听客户讨论市场,自然就把当球童赚来的钱投了进去。
我买的第一只股票,是我听说过的公司中股价唯一低于 5 美元的一家。
我当时很幼稚,以为股价便宜就能买更多股,只要上涨就能赚更多。
那家公司实际上接近破产,却被另一家公司收购,股价涨到了原来的三倍。
我因此想:“这个游戏真不错。”我还误以为它很容易。
报纸和《华尔街日报》上列着成千上万只股票,我觉得只需要从中挑出一两只上涨的就行。
真正进入市场后,我才发现游戏并不容易。直到今天,我仍然知道它很难,只是已经彻底爱上了这个游戏。
当时有同龄人和你一起研究吗,还是你显得很特别?
没有其他孩子在做同样的事。
你从哪里学习?看书吗?
《财富》杂志发布《财富》500 强时,会附上一张索取年报的表格。读者可以勾选想要哪家公司的年报,再寄回去。
我把所有公司都勾选了。之后大量年报寄到家里,逐渐变成了我的小型资料库。
我阅读、研究、与别人讨论,也不断自己尝试,这就是学习过程。
听你和巴菲特的成长故事,会发现一个幸运点:你们都很早找到了真正喜欢的东西。
很多人确实如此。比尔·盖茨也很早发现了自己的兴趣。
青春期以前的学习方式很特殊。十二三岁前学语言、运动或某种技能,它往往会更深地进入人的本能系统。
你小时候是一个特别会“搞钱”、四处找机会的人吗?巴菲特小时候会研究赛马下注、捡别人忽略的兑奖券、在理发店放弹球机,还会从池塘捞高尔夫球再卖掉。
我倒没有那些项目,不过高尔夫球被打进池塘后,我会下水用脚摸到球,把它们捡起来再出售。
我以前不知道巴菲特也做过同样的事,这很有意思。
山姆曾研究许多成功者的时间线。他把贝索斯、杰克·多西等人的学徒期、第一次成功和真正“赢”的年龄做成表格。
反向拆解成功者的成长时间线
那张表会记录:他们什么时候开始,学习和积累用了多少年,第一次重大成功发生在什么时候。
山姆用这些案例反向推导自己的路径,甚至预测自己到 30 岁大概会拥有多少资产。
后来他的实际轨迹几乎踩中了那条预测的中间值。
自由目标与财富超额完成
我认为你们应该把那份表公开。当然,不同人的结果区间会很大。
例如麦当劳的雷·克罗克大约 55 岁才迎来关键成功,所以不存在统一的成功年龄。
但这些人通常都有很强的驱动力。
我年轻时认识了现在的一位合伙人,他比我大约 15 岁,却很早获得成功。
我没有在富裕家庭长大,当时最强烈的愿望是获得自由。我问他,实现自由到底需要多少钱。
他说需要 2,000 万美元。于是我决定,要在 30 岁前赚到 2,000 万美元。
那时我的确非常以金钱为导向。最后大约 31 岁实现了目标。
明确数字后,事情反而容易拆解:先确定终点,再倒推出第一步、第二步和第三步。
这是一个聪明做法,因为你不仅写下了 2,000 万美元,还写下了背后的目的——自由。
你当初也只想要一张舒服的床、选择自由和让孩子上好公立学校,但最后却创造了约 200 亿美元的财富。听众可能会问:你是不是远远超过了真实需要?
我并不是为了那个数字工作。我只是在玩一个自己热爱的游戏,而这个游戏如果玩得好,恰好回报很高。
节俭、享受与海洋探索
我很关注普通人的个人财务,例如不要买不需要的东西、支出低于收入,但很多人做不到。你现在还有哪些非常节俭的习惯?
我本能地无法忍受浪费。
我不太愿意坐私人飞机,也不喜欢昂贵手表。
有人开玩笑说,你的大部分西装来自 Banana Republic 一类的普通品牌。
大概就是那种情况。
那你愿意把钱花在哪里?
花钱本身也是一种能力。我愿意为真正喜欢的东西花钱。
我喜欢船,也喜欢住在水边。但我没有传统意义上的豪华游艇。
我有一艘海洋探索船,把它提供给科学家使用,自己有时跟随他们一起出海。
我无法享受一艘只用于炫耀和娱乐的普通游艇,但当船变成实验室,进行海洋研究时,我会非常兴奋。
雅克·库斯托对我影响很大。我小时候看他潜水和探索海洋。
后来我带孩子学习潜水,其中一个儿子进入《国家地理》做影像工作,我们因此拥有共同的海洋探索热情。
建造一艘可供科学研究、实验和记录使用的船,给我带来很大快乐。
但我并不反对别人购买珠宝、手表或任何奢侈品。如果那真的给你带来快乐,就没有问题。
我只是和家人都不习惯过度华丽。我的妻子不会因大量珠宝而舒服,孩子们也差不多,这与我们成长方式有关。
重要的是分辨:你是真的享受某件东西,还是只为了向外界证明自己。
外星生命与概率加权信念
既然你喜欢海洋探索,你相信外星人吗?你是否接触过任何特别的信息?
我没有关于外星人的特殊知识,也没有可以直接确认的证据。
那你个人相信什么?
我不喜欢只因为“相信”就持有一个信念。
我听过不同说法。我们的银河系可能包含大约一千亿个恒星系统,而宇宙中又可能有大约一千亿个星系。
面对这么多组合,我会认为其他形式生命存在的概率相当高。
但我也听科学家说,真正满足生命条件的概率可能比直觉想象得低得多。
我没有深入研究这个主题,所以只能告诉你我听到过什么,不能装作拥有确定结论。
你似乎会使用“概率加权的信念”:不同观点的可信度并不相同,有些把握高,有些把握低。
这是我的基本思考方式,市场也会强迫你这样思考。
你要问预期价值是什么,也要保留谦逊。你有一个意见,但这个意见究竟值多少钱、值得下多大赌注?
全球宏观与五大力量
我们大部分时间都在谈思考框架,很少直接谈生意和金融。你每天花多少时间思考这些宏观问题,又花多少时间决定具体交易?
对我来说,两者本来就是连接在一起的。
我是一名全球宏观投资者。我认为这是最有吸引力的投资方式之一,因为“全球”意味着面对整个世界,“宏观”意味着处理真正重要的大问题。
然后你还必须把理解变成实际下注,所以政治、地缘政治、经济、历史和投资不可分割。
我研究过去 500 年,是因为我在职业生涯中认识到:如果某件事在我的一生中没有发生过,不代表它从未发生。
我必须回到更早的历史,观察类似情况怎样展开。
历史存在一些大周期,包括货币秩序、国内政治与社会秩序,以及国家之间的地缘政治秩序。
这些秩序都会瓦解,而且一次次因为类似原因瓦解。
我在《原则:应对变化中的世界秩序》中把许多指标画成图,让人可以看到国家的金融健康、竞争力和秩序变化。
新闻通常只持续一分钟。如果无法把新闻放进长期背景,你就很难理解它真正意味着什么。
那就请用一点时间解释,你现在怎样观察这些力量。
我认为有五股长期力量相互作用,决定一个国家和世界秩序怎样发展。
第一股是债务、货币和经济力量,也就是长期债务周期。
原理非常简单:如果债务增长长期快于收入,债务偿付就会逐渐挤压其他支出。
它像循环系统里不断堆积的斑块。堆积到痛苦无法承受时,就需要债务重组。
同时,一个人的债务是另一个人的资产。政府出现巨额预算赤字,就必须发行债券;你还要追问谁会购买这些债券,以及交易如何持续。
这不是抽象观点,而是一套可以观察和计算的机械关系。
第二股是财富差距和价值观差距所形成的国内政治力量。
当财富和价值观分裂越来越大,民主制度面临的威胁也越来越大。
最危险的阶段,是双方出现不可调和的分歧:不愿妥协,甚至不再愿意遵守原有制度和程序。
这是当前真实存在的一项风险。
第三股是地缘政治力量,也就是世界秩序由谁控制、规则由谁制定。
历史上通常先发生战争,胜利者再制定规则,这些规则共同构成新的国际秩序。
1945 年战争结束后,美国主导制定规则,并推动建立联合国、世界卫生组织、世界贸易组织等多边机构。
现在这种多边秩序明显弱化。许多全球组织已难以真正解决大国之间的核心冲突。
当国家发生严重分歧,却没有一个双方都认可的法院或仲裁机制,最后往往只能通过力量和冲突解决。
自然与技术两股长期力量
第四股力量是自然,特别是旱灾、洪水和流行病。
从历史看,这些自然事件造成的死亡有时比战争更多,对经济、人口和国家力量的改变也极其巨大。
第五股力量,是人类的创造力,尤其是新技术。
技术创新长期提高生产率、生活水平、人均国内生产总值和预期寿命。
这五股力量彼此作用:债务和货币、国内冲突、地缘政治、自然,以及技术与人的创造力。
它们都可以用指标测量,也可以研究彼此怎样加强或抵消。
如果理解这些力量背后的因果关系,宏观研究、市场判断和具体投资就会连接起来。
黄金配置、现金与泡沫机制
我看到一种说法,不知道是否准确:你的家族办公室有 70% 或 75% 配置在黄金 ETF。是这样吗?
完全不对。
我认为投资者是否持有黄金、持有多少,取决于整个投资组合怎样构成。
一般而言,为了实现低相关收益流的组合,黄金可能占投资组合的 5% 到 15%。
如果进行战术配置,可以根据环境阶段适度高配或低配。战术配置的意思是,有些时候更适合持有黄金,有些时候不适合。
债务危机发生、政府大量创造货币时,通常是黄金特别有价值的阶段。
但在战术判断之前,投资者应先建立战略资产配置,也就是在没有强烈市场观点时,怎样构造最平衡的基础组合。
这个基础组合不应该全部是现金。
人们常把现金视为最安全资产,但从很长周期看,现金往往是表现最差的资产。
也就是确定性很高,但长期表现很低。
对。更好的办法是持有平衡的资产组合,通过分散化降低整体波动。
单一资产可能大幅上下波动;加入与它反向或低相关的资产后,组合风险会下降。
先建立战略组合,再围绕战略组合做战术押注。
接下来可以谈泡沫。泡沫并不等于一家公司长期一定失败。
即使最终极其成功的公司,在泡沫破裂阶段也可能下跌 80%。
泡沫往往伴随借贷增加,以及账面财富相对于实际货币迅速膨胀。
财富和货币不是同一件事。财富可以通过估值被“创造”出来,但日常支出只能使用货币。
例如一家公司以 10 亿美元估值融资 5,000 万美元,创始人可能立刻被称为亿万富翁,但真正进入公司的新货币只有 5,000 万美元。
当账面财富大量积累,而持有人又突然需要现金时,就必须卖出财富资产换取货币。
现金需求经常来自此前借钱购买资产。利率上升或债务到期后,投资者必须偿还,于是被迫出售资产。
泡沫还有群体心理成分:某种资产成为所有人谈论的热点,人们买得过多、过于集中,不再做分散化。
新技术经常成为泡沫的合理起点,因为它确实让人有理由兴奋。
但“这项技术将改变世界”与“这只股票在当前价格上是好投资”是两件不同的事。
一家公司可以改变世界,股票仍可能因为估值过高、竞争者进入或商业格局变化而表现糟糕。历史上既有 Google,也有 Yahoo。
泡沫指标与刺破泡沫的触发器
你的泡沫指标现在显示什么?
目前大约处于 1929 年和 2000 年泡沫峰值的 75% 左右,已经相当高。
日本 1990 年泡沫时期的读数甚至高于那些案例,所以当前并不是历史极限,但确实处于高位。
只看泡沫程度,我可以较有把握地说:从未来较长周期看,这一价格水平可能不是好投资。
但指标无法准确告诉你,问题会在三年后还是十年后兑现。
估值和泡沫程度可以告诉你长期回报不佳,却不能单独完成市场择时。
择时还需要观察是什么东西刺破泡沫。
刺破泡沫的核心机制,通常是市场突然需要把账面财富转换成现金。
最常见触发因素是货币政策收紧。
当股票上涨、债券价格下跌、利率上升时,股票的未来预期回报相对于利率变得越来越缺乏吸引力。
如果央行继续收紧政策,借贷成本和现金需求上升,就可能成为经典的泡沫刺破过程。
财富税也可能产生类似影响。持有人必须缴税,就需要卖出一部分资产换取现金。
所以我的系统不仅衡量泡沫有多大,也观察哪些因素正在制造现金需求。
我不是在建议听众根据这段话直接交易,只是在解释,市场变化背后存在可以研究的机制。
所有结果都有促成它的原因。理解因果关系,才能更好地解释正在发生的事情。
桥水为何成为最大对冲基金
桥水成为最大对冲基金,是因为投资业绩最好,还是因为营销做得最好?
最主要原因是,我们长期、稳定地取得了优秀回报,同时把风险控制在很低水平。
我们的回报与股票市场和其他主要市场的相关性也很低。
在我管理的约 31 年里,相关策略年化回报大约为 11.8%。
最大年度回撤大约发生在新冠疫情期间,当时我们尚未正确处理那个前所未见的冲击,跌幅约 13%。
除此之外,接下来较差的年份大约只下跌 2% 左右,而且整体仍与其他市场低相关。
控制亏损对复利非常重要。亏损 50% 后,必须上涨 100% 才能回到原点。
因此,长期稳定、低回撤和低相关的回报,会产生强大的复利效果,也让投资者更容易持有。
三十多年里,真正亏损的年份有多少?
大概三年,或者三四年,具体数字我现在不确定,但亏损通常并不显著。
你的媒体表现、沟通能力和领导力是否也帮助了桥水?
桥水在外界认识我之前,就已经成为世界最大的对冲基金。
我当时反而尽量保持低调。
后来同时发生了两件事:桥水成为最大对冲基金;桥水的组织文化却被外界误解成“邪教”。
为了让员工和外部人员理解我们的相处方式,我把内部原则公开放到网上。
那份材料大约被下载了 300 万次,人们开始相互传阅,后来也发展成书。
桥水文化的核心是创意择优,也就是让最好的想法胜出,并依靠极度求真和极度透明来讨论问题。
客户能够理解我们的流程,看到规则怎样回测、怎样经历不同历史时期,也能看到背后的逻辑与实际结果。
我们还会帮助客户学习,让他们理解投资机制,逐渐成为更好的投资者。
所以桥水的规模不是来自我的个人魅力,而是来自可解释的流程、长期结果,以及与客户建立的有意义关系。
原则、榜样与共同价值
我很久没来纽约,最近走到洛克菲勒中心,看见一块刻着小约翰·D·洛克菲勒信条的巨石。
上面写着:“我相信承诺是神圣的,一个人的话应当像他的契约一样可靠。”
还有一句是:“我相信爱是世界上最伟大的力量,只有爱能够并且终将战胜仇恨。”
这些原则就刻在建筑外面。现在我们可能比任何时候都更缺少这类清晰信念。
问题正是:哪些原则把我们连接在一起?我们真正遵循什么?什么才是最重要的?
每个人都应该写下自己的原则,并接受检验:实际生活是否符合这些原则?不同原则之间是否一致?
这是你书中最好的部分。你并没有说“所有人都必须采用我的原则”,而是在展示自己的原则,并鼓励读者找出自己的答案。
正是如此。
大多数人不知道自己的原则是什么,更少人会把它们写下来,真正按原则行动的人又更少。
但要做到言行一致,第一步就是写下来,反复查看,并让别人尽力挑战它。
经受批评后仍然成立的原则,才可能变得清晰、牢固,像刻在石头上一样,把人带到更高行为标准。
我们不仅缺少原则,也缺少榜样——那些让人看到后会说“这是一个伟大的人”“这是一种值得采用的生活方式”的人。
你成长过程中有哪些榜样?现在还有英雄吗?
保罗·沃尔克是其中一位,建立并领导新加坡的李光耀也是一位。
还有许多愿意为自己相信的事情付出和牺牲的人。
走遍世界、观察各种宗教,会发现不同传统虽然拥有不同信念和解释,却共享一些核心原则。
其中之一是:你希望别人怎样对待你,就怎样对待别人;另一种表达是因果和业力——你怎样行动,结果最终会回到你身上。
整体能够远远好于孤立的个体部分。一点点对他人的考虑和帮助,就可能带来巨大差异。
如果双方都这样做,世界会明显变好。
那些真正帮助别人、减少自私争斗和相互毁灭的人,就是我的榜样。
人类现在面对的实际问题是:能否超越狭窄的自我,选择对所有人都更有利的合作。
这不是空洞理想主义,而是非常实际的计算。帮助你可能不需要我付出很多,帮助我也未必让你损失很多,却可能给双方带来极大价值。
我认为真正的英雄主义,就是对这种共同价值作出贡献,而今天很多人的行动方向恰恰相反。
最重要的一条人生结论
我们谈了投资、人生原则、创业和许多不同角度。如果听众只能记住一件事,你最希望他们带走什么?
先弄清楚自己想要什么。
然后理解,人生是一段顺着自身天性前进的旅程。
你一定会犯错,也一定会遇到痛苦。关键是从错误中学习,用新的原则继续接近想要的生活。
最后,一切都归结为有意义的工作和有意义的关系。
如果你拥有自己热爱的工作,也拥有彼此相爱的关系,那么你很可能会拥有非常好的一生。
谢谢你来参加节目,我们非常感谢,这次谈话对我们很有意思。
我也很享受。