卓越，就是承受痛苦的能力
这场近两小时对谈从 Travis Kalanick 的新公司 Atoms 出发，回到他在 Uber 中国与滴滴竞争、网络效应与补贴战、出租车牌照和监管俘获的经验，再进入离开 Uber 后的诉讼战、媒体叙事与 Benchmark 冲突。他系统解释了自己对“优秀就是承受痛苦的能力”的理解，也拆解了融资中的 QED 叙事、多 bidder 拍卖、需求曲线与“不要执着价格，要执着流程”。后半段转向 Atoms：为什么工业自动化更需要 specialized robotics 而非通用 humanoid，食品、矿业、地产和运输如何组成 physical AI tech stack，以及如何用“最少规则但不掉进混乱”的管理方式，在一家公司里同时推进多个行业。